Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений. Функция  (лат. functio) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности

Планирование -  процесс подготовки на перспективу решения о том, что должно быть сделано, как, когда, какие и сколько ресурсов должно быть использовано. Функция планирования отвечает на три вопроса:
• где организация находится в настоящее время;
• куда она хочет двигаться;
• как организация собирается сделать это.
  Организация.
Этапы:
   1. структурная организация (включает структуру полномочий и структуру коммуникаций);
   2. организация процесса производства (включает организацию работы персонала, работы во времени, работы в пространстве).
  Мотивация - максимальное удовлетворение потребности работников организации в обмен на их эффективную работу.
Этапы:
   1. определение потребности работников;
   2. предоставление возможности работнику удовлетворить эти потребности через хорошую работу.
Контроль - процесс обеспечения того, что организация действительно достигла своей цели.
Этапы:
    1.  установление стандартов;
    2. измерение того, что было фактически достигнуто и сравнение достигнутого с намеченными стандартами;
      3. определение источников расхождения и действий, необходимых для коррекции планов.
    Концепция управленческого процесса применима ко всем типам организаций, поскольку процессный подход определяет лишь основные общие шаги при управлении и предоставляет возможность их использования и выбора содержания в зависимости от условий каждой конкретной фирмы.
    Без проявления функций управления невозможно нормальное функционирование организации или предприятия, поэтому изучению и анализу функций управления нужно уделять достаточное внимание.

Сущность и содержание функций менеджмента.

   Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности (осуществляется специальными приемами и способами), а также соответствующая организация работ.

   Как мы видим, одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Таким образом, для выполнения той или иной относительно простой работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции управления. Хотя со временем техника управления и усовершенствовалась, основополагающие управленческие функции остались сравнительно неизменными.
   Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.